Les projets de construction nécessitent une planification à long terme. Avec des objectifs aussi constants, peu de choses peuvent mal tourner. Cette situation rend difficile pour les travailleurs de terminer le projet à temps. Environ 88 % de tous les entrepreneurs ont signalé des retards ou des annulations dans leurs projets.
De nombreuses variables interagissent pour mener à bien un plan. Manquer quelques échéances peut perturber tout le calendrier. Cette situation est problématique si le projet a une date qui ne peut pas être déplacée, par exemple, une date d’emménagement.
Par conséquent, nous avons compilé une liste des moyens par lesquels les travailleurs de la construction peuvent assurer l’achèvement en douceur et dans les délais des projets.
Assurer la disponibilité des articles essentiels
Les travailleurs de la construction sont confrontés à des conditions difficiles. Cela peut aller de l’utilisation de machinerie lourde au travail dans des conditions météorologiques extrêmes. C’est un fait que les travailleurs sont plus productifs lorsqu’ils disposent de toutes les installations et commodités.
Des installations telles que des toilettes et une protection contre les conditions météorologiques extrêmes sont importantes pour la motivation des travailleurs. Un climat comme celui de Portland permet de construire toute l’année, indépendamment de la neige ou des vagues de chaleur. Il peut également être difficile d’amener les travailleurs à se présenter sur le site si les exigences ne sont pas fournies.
La théorie à deux facteurs de Herzberg met l’accent sur les facteurs d’hygiène qui motivent les employés à venir travailler. Leur indisponibilité signifie que l’absentéisme sera élevé, entraînant une baisse des niveaux de production. Alors, commencez à fournir à vos employés des installations qui améliorent leur confort. Par exemple, vous pouvez choisir la meilleure entreprise locale de location de pots portables à Portland pour gérer les problèmes liés aux toilettes. Ou organisez des sessions de formation sur la météo et la sécurité au travail.
Obtenez votre emploi du temps et votre plan
La planification est l’étape initiale et sans doute la plus importante de la construction. Vous pouvez commencer par diviser toutes les tâches par ordre d’importance et fixer une date pour chacune, par exemple, commander toutes les matières premières avant la fin de la première semaine.
Cela vous donnera une idée claire du moment optimal pour chaque tâche. Il gardera également tout le calendrier pour vous. Ensuite, vous pouvez communiquer à l’équipe pour être sur la même longueur d’onde.
L’un des problèmes de planification est sa précision. La réponse à tous ces problèmes réside dans l’expérience et les antécédents. Les personnes qui ont travaillé sur des projets similaires savent combien de temps prend chaque tâche. Vous pouvez également rechercher des projets antérieurs pour voir les délais qu’ils ont suivis.
Un autre outil stratégique pour y parvenir est l’analyse du chemin critique. CPA cartographie la relation entre toutes les sous-tâches du projet. Il communique également la date de début et de fin de chaque travail. L’une des meilleures fonctionnalités de CPA est de déterminer l’impact des retards dans une tâche sur les autres dans la chronologie.
Il vous offre un moyen pratique d’atteindre vos objectifs et évite les conséquences du non-respect des délais. Cela rendra votre projet plus efficace en termes de commandes d’achat, de démarrage de la construction et de tous les autres détails.
Vous pouvez trouver des centaines de modèles d’analyse du chemin critique en ligne. Utilisez celui qui convient le mieux à votre projet de construction.
Embauchez les bonnes personnes
Le type de personnes travaillant sur votre projet joue un rôle important dans sa qualité et sa réalisation. Le personnel expérimenté pourra consulter le plan de manière plus systématique. Ils connaîtront également toutes les astuces pour rendre leur travail plus efficace et efficient. Il leur faudra moins de temps pour planifier les choses et gérer la logistique.
Obtenez des travailleurs en qui vous pouvez avoir confiance pour mener à bien le projet sans microgestion. Vous n’avez pas besoin d’être présent tous les jours pour suivre les progrès. Demandez autour de vous des références pour embaucher les meilleures personnes pour le poste. Ces employés peuvent facturer plus que les salaires compétitifs sur le marché, mais les résultats en valent la peine.
Trouver des fournisseurs réputés
De nombreuses opérations de fabrication dépendent de fournisseurs externes. Ils peuvent être n’importe quoi, des fournisseurs de matières premières aux électriciens. Chaque tâche dépend de l’achèvement de la précédente dans un grand projet de construction. Vous ne pourrez pas continuer si les fournitures nécessaires ne sont pas envoyées. De tels incidents causent des retards et des inconvénients.
Des fournisseurs de confiance veilleront à ce que tous les biens et services soient livrés à temps pour que le projet se déroule sans heurts. Interrogez les gens sur leur expérience avec différents fournisseurs et choisissez le meilleur. Assurez-vous de leur communiquer le calendrier à l’avance. Cela leur permettra de tout préparer et de tout livrer à temps.
Utiliser des machines
Nous vivons dans un monde où presque toutes les fonctions sont automatisées et mécanisées. La construction est l’une des industries qui a le plus besoin du soutien de ces avancées. Il est sage d’utiliser les bons outils et machines pour accélérer le processus.
Certaines des machines nécessaires pour terminer le projet à temps sont des grues, des excavatrices, des bulldozers et des bétonnières. Cela peut vous coûter plus cher, mais cela vous permettra d’embaucher moins de personnes. De plus, si vous manquez de personnel, vous avez la possibilité d’accomplir des tâches.
Assurer la sécurité des travailleurs
Assurer la sécurité des employés est un moyen de réduire l’absentéisme. La présence de tous les travailleurs réduira le temps nécessaire pour terminer le projet. Les blessures au travail signifient que vous aurez des membres du personnel en moins bonne santé. Ensuite, il vous faudra plus de temps pour mener à bien ce projet.
Établissez des règles strictes concernant les équipements de sécurité comme les lunettes, les gants et les casques. Il protège les travailleurs des substances et objets nocifs. Une bonne santé signifie une assiduité et une productivité plus élevées, alors encouragez l’utilisation d’équipements et d’outils de sécurité.
conclusion
Il est prudent de dire que le succès d’un projet de construction dépend de nombreux facteurs. Des retards peuvent survenir en raison d’accidents, de conditions météorologiques et de pénuries d’approvisionnement. Cependant, une planification et une mise en œuvre efficaces peuvent réduire la probabilité que cela se produise.
N’oubliez pas de ne pas compromettre la qualité du bâtiment pour respecter le délai. Utilisez les meilleurs matériaux et employez des professionnels pour examiner le plan. Mais ne laissez pas tout à leur discrétion. Visitez régulièrement pour voir les progrès.